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Preparar las actas de constitución de los proyectos, que definan sus alcances y aprueben el Plan de Gestión del Proyecto
Controlar y supervisar un sistema de información de los avances de los proyectos
Elaborar un programa que permita identificar y reconocer los riesgos que puedan impactar la probabilidad de éxito del proyecto,
Elaborar la información que sustente el Tablero Balanceado de Gestión (TBG) de los proyectos encargados.
Controlar el portafolio de proyectos y la asignación de prioridades.
Gestionar los procesos de seguimiento y control de los proyectos
Identificar y difundir los estándares de gestión de proyectos.
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